『魅せる化』の仕組み
お客様に喜んで頂くために日々技術を高め、品質向上に努めています。
そのために、安定した品質を維持するため、ひとりひとりの意識を高めるスキルアップと品質改善に取り組んでいます。
これらを日常に取り入れた生産管理のQCD [クオリティ・コスト・デリバリー]
（品質・費用・納期）がいかに見える化（か？）を実際に朝礼や会議、個別ミーティングで話合っています。
その成果を積極的にPDCA [プラン・ドゥ・チェック・アクション] （計画・実行・評価・改善）のサイクルを導入、実施しています。
『魅せる化』の仕組み
１．品質は技術の点から使用頻度によって変わらない安定性を持つこと。
２．コストは仕様に応じて基本構成を変えず、例えば、材料歩留まりの考
慮や設計要望などの削減・改善を提案する。
３．納期はスケジュール管理などで『見える化』し、厳守する。
４.事前に起こりうる品質の問題点を取り上げ、各工程の管理を徹底、事
前準備など『魅せる化』することで安心できる供給を行う。
品質改善を行っていく過程で、事後のフォローを取り入れることも当然ですが事前準備の前向きな品質管理『魅せる化』はさらに大切なことです。
弊社では、これらの品質管理の『見える化』の強みを具現化し、『魅せる化』の仕組みを取り入れられるように、努めています。
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